Bilag 3- Kompetenceplan

Organisationen er inddelt i centre med det formål at få tværgående fokus, bedst mulig udnyttelse af ressourcerne og fagligt bæredygtige miljøer

Ledernes titler er ikke nødvendigvis systematisk ensrettede på tværs af organisationen. For eksempel kan titlen ”teamleder” indebære både et rent fagligt ledelsesansvar og et formelt ledelsesansvar.

Nedenfor er ledertitler med tilhørende ledelseskompetencer forsøgt opstillet skematisk. Listen er ikke nødvendigvis udtømmende.

Kompetenceplan

Titel	Kompetence
Kommunaldirektør	Øverste administrative leder Har personaleansvar, dvs. kan ansætte og afskedige Ledelse af direktørerne Leder for afdelingsledere på sit område Budgetansvar Kan indstille til politiske beslutninger i Økonomiudvalget og Byrådet
Direktør	Har personaleansvar, dvs. kan ansætte og afskedige Har ikke selvstændigt budgetansvar
Centerchef	Har ansvar for drift og udvikling i sit center Har personaleansvar, dvs. kan ansætte og afskedige Budgetansvar Leder for ledere og evt. medarbejdere Niveauet kan indstille til politiske beslutninger
Leder Afdelingsleder Teamleder Skoleleder m.fl.	Har personaleansvar, dvs. kan ansætte og afskedige Har ansvar for arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold Budgetansvar Ansvar for drift og udvikling i sit kompetenceområde Kan være leder for ledere og/eller leder for ledere uden personaleansvar

Bilag 3- Kompetenceplan

Kompetenceplan

Titel

Kompetence